8月24日,奪冠互動CEO王文龍在自己朋友圈發(fā)了一條消息:
“今天很榮幸參加螞蟻金服CEO見面會,和井賢棟先生還有其他開發(fā)者朋友,關(guān)于支付寶小程序暢聊了兩個小時,獲得很多有價值的信息。
……”
據(jù)了解,奪冠互動成立于2015年,目前的產(chǎn)品叫奪冠魔方,為小程序一鍵生成工具。用戶可使用其提供的各個場景模塊進行組合,完成個性化的小程序生成。奪冠魔方最初是以微信小程序為切入口,后來逐步支持支付寶小程序、百度小程序等平臺的“一鍵生成”,目前,借助奪冠互動,已經(jīng)誕生了6萬個小程序。
王文龍口中的“其他開發(fā)者朋友”包括一眾的中小型企業(yè)服務(wù)提供方:小程序生態(tài)的新零售服務(wù)商;專門為健身平臺提供服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)信息化提供商;生活服務(wù)商;為汽車經(jīng)銷商提供SaaS服務(wù)的商家以及家政技術(shù)服務(wù)商。
交流中,井賢棟向各開發(fā)者坦言:“螞蟻金服希望和合作伙伴打造開放的金融生活生態(tài),給消費者提供更多透明的、高質(zhì)量的、可信的便捷服務(wù),而小程序是個非常好的服務(wù)載體,至少在未來三年,支付寶小程序一定是我們最重要的戰(zhàn)略之一?!?/strong>
支付寶小程序的核心能力
螞蟻金服方面透露,此次見面活動僅僅是井賢棟與開發(fā)者之間的交流,期間并未請任何媒體以及第三方機構(gòu)。在這場長達兩個多小時的交流中,井賢棟集中闡述了支付寶小程序的兩個核心能力:第一是底層能力;第二是轉(zhuǎn)化率。
支付寶小程序的底層能力包括信用能力:在支付寶上一直有一個征信產(chǎn)品叫“芝麻征信”,此前有共享單車、共享充電寶、租房等應用入駐該平臺,可以依據(jù)芝麻分獲得免押金的使用資格,井賢棟舉例:“比如hello單車,因為用了芝麻信用的能力,訂單量漲了40%,一年時間內(nèi)漲了差不多12倍左右?!?/span>
此外,信用能力簡化了交易流程,給用戶以較為便捷的體驗。今年早些時候,B2B圈(ID:b2bcyj)采訪共享充電寶街電CEO原源時,他透露,通過支付寶小程序入口,對其業(yè)務(wù)發(fā)展推動不小。2017年8月,街電入駐開通支付寶小程序,“一年來,已累計收獲超過5000萬用戶?!痹赐瑫r透露,街電也開通了微信小程序入口,“這兩大APP,一個主打社交,另一個支付,都是用戶入口,用戶在哪里我們的服務(wù)也跟著走?!?/span>
除了信用能力,井賢棟還透露了支付寶小程序的另一個底層能力——人臉識別。“麻省理工把我們的人臉識別技術(shù)列入了2016年全世界十大技術(shù)創(chuàng)新之一。我們的人臉識別技術(shù)是金融級的,之所以叫做金融級,一是我們的誤識率低,二是我們是活體檢測技術(shù),不管你用照片、視頻還是模擬3D人臉,都攻不破的。人臉識別解決了我是誰的問題,在很多生活服務(wù)場景都有巨大價值。”
信用能力、人臉識別以及金融、地圖、物流等——這些阿里生態(tài)里的企業(yè),如今也整合到支付寶小程序的底層能力中來。
據(jù)了解,支付寶小程序2017年8月公測以來,剛好滿一年,期間有一些數(shù)據(jù)還是讓螞蟻金服方面比較驚喜:
1.支付寶有5.2億用戶,幾千萬商戶,小程序盤活的是龐大的C端以及B端的商業(yè)生態(tài)。
2.截止目前,支付寶小程序共計開放41個流量入口,176個API接口。
3.支付寶小程序留存率平均七日為29%。
4.支付寶小程序排名前三的行業(yè)分別是:出行、零售和生活服務(wù)。
相比較微信小程序,很容易看出支付寶小程序偏重于工具應用。
阿拉丁小程序的數(shù)據(jù)顯示,今年三月,微信小程序應用TOP100榜單中,小游戲占比33%,位居榜首。電商類占比17%,排列第二,分析認為,電商占比增加在于社交電商平臺的崛起,今年以來,微盟、拼多多、云集等社交電商平臺的出現(xiàn),為這個數(shù)據(jù)增色不少。此外,工具類占比在微信生態(tài)里一直徘徊在10%以下。
小程序戰(zhàn)略地位有必要嗎
除了螞蟻金服,微信方面也給發(fā)展小程序以極好的戰(zhàn)略支持:首頁下滑模式、公眾號關(guān)聯(lián)、社交轉(zhuǎn)發(fā)渠道等,當然,還有頗受爭議的三年長成巨頭的“拼多多”、此前借殼上市的有贊、日活做到1億的跳一跳等,都是微信小程序的成功案例。
*支付寶小程序入口
在B2B圈(ID:b2bcyj)舉辦的小程序沙龍上,英諾天使基金的創(chuàng)始合伙人林森認為,在BAT三家的小程序布局上,微信無疑最具有優(yōu)勢,原因是:第一,這個工具已經(jīng)具備了基礎(chǔ)的支付能力;第二,微信具有社交能力,“問題是多少人在用,沒有社交、找不到人、找不到群體,意義在哪里?”
就案例而言,支付寶小程序的確還沒有打造出微信平臺的“爆款”,而提及社交能力,則更是支付寶的短板。
但也有分析認為,線上流量和線下資源的整合潛力將推動支付寶小程序的發(fā)展。線上,支付寶官方公布的用戶數(shù)為5.2億用戶;線下,支付寶的線下占比目前與微信支付占比能到一半,支付寶上也有幾千萬商戶,螞蟻金服方面一直用“碼商”計劃推動更多的中小商戶用支付寶,既符合其普惠金融的定位,也為線上線下的整合奠定了基礎(chǔ)。
從這個角度來看,微信和支付寶小程序的能夠給品牌提供的基礎(chǔ)能力會越來越趨同,而小程序在幫助超級平臺打造生態(tài)體系的過程中將會發(fā)揮越來越大的作用。
總體看來,螞蟻金服對于新趨勢的布局較為“穩(wěn)重”,針對今年上半年大熱的區(qū)塊鏈技術(shù),井賢棟就曾表示:“螞蟻金服的區(qū)塊鏈只用來解決有社會價值的實際問題”,面對小程序這一波新風口,這位獨角獸究竟有沒有價值值得去跟進呢?
“風口可以分為兩類,一類是資本炒作的風口,另一類是結(jié)構(gòu)性風口”,快推CMO李敬在B2B圈(ID:b2bcyj)舉辦的小程序沙龍上表示,他認為,此前的共享經(jīng)濟、VR、區(qū)塊鏈、無人貨架等都是資本炒作的風口,而結(jié)構(gòu)性風口是值得去追的,一般具有兩個特征:一個特征是平臺遷移、用戶習慣遷移、注意力遷移。第二個特征是它會形成新平臺、新生態(tài)。
他認為,小程序為結(jié)構(gòu)性風口,產(chǎn)業(yè)格局在遷移中,“小程序現(xiàn)在已經(jīng)是一條產(chǎn)業(yè)鏈了,也有不少投資說過,所有的業(yè)務(wù)都值得在小程序上做一遍,因為業(yè)務(wù)形態(tài)變了?!?/span>